Ein aktives ICH-Management umfasst - lauefendes Inverstieren in die eigene Einzigartigkeit - längerfristig neue Kernkompetenzen fokussieren - Antipation und Authendität des Ego - strategisches Surcing zu proaktivem Nutzen des Gesellschaftsverhalten - reife, wachsende, unberechenbar veränderliche Verhalten, Märkte und Trends frühzeitig erkennen und zeitgerecht darauf agieren. Eine Planbarkeit unseres Lebens, unserer beruflichen Karriere und unseres Alltags ist zu vergangenheitsorientiert, strategisch, unflexibel und damit zukunftsverhindernd. Nichts mehr im Leben ist garantierbar oder sicher voraus planbar. Sicherheit gibt es nicht. Unsere Zunkunft hält sich weder wirtschaftlich, politisch, gesellschaftlich, noch gesundheitlich, umweltnatürlich oder privat an nichts Bestimmbares. Erbfolge von alteingesessenen Unternehmen, Insolvents jahrzehnte alter weltwirtschaftlicher Erfolgsmarken, Arbeitslosigkeit in allen Berufs- und Bildungsschichten, Lebens- und Krankheitsverläufe, Scheidunsgraten und das Ansteigen von Singles und Singlesmärkten singen ein laut vernehmliches Lied davon. Branchen mit festgefahrenen Grenzen, Trenderwartungen und jede Art von Berechenbarkeit und festgefahreren Vorstellungen blenden jede Neuorientierung und damit machen sie auch blind jeden Neukunden, jeden Freund, jeden unternehmerischen oder persönlichen Erfolg. Neue Werte sucht das Land! Wieder sagten und sagen es die Sterne voraus,  leben und lebten es die Stars vor. An Sportkarrieren reihen sich Werbeverträge, Modelljobs, Pflegelinien, Schauspielerei, Gesang, Moderationen, Autorentätigkeiten und Modelabels bis hin zu Politlaufbahnen... Aber auch Wirtschaftsunternehmen rüsten auf. Sportmarken lanieren neue Modetrands, produzieren Pflegelinien und bringen sogar Handys, Laptops, Nahrungsmittel und Bücher erfolgreich auf den Markt. Dasselbe in leicht anderen Reihenfolgen ist bei Automarken, Grossverteilerketten, Edeluhren-, Schmuck, Hotel- und Reisebranche zu beobachten. Was Grosse so erfolgreich vormachen, kann auch für Private nicht falsch sein.